Marketing

48 questions d’entretien de marketing de produit que vous devriez poser !

48 Best Product Marketing Interview Questions You Should be Asking

Aucune équipe de gestion de produits ne peut progresser sans un spécialiste du marketing produit.

Le spécialiste du marketing produit est la clé pour trouver le bon public, positionner le produit, élaborer des stratégies et lancer le cycle de vente.

Vous avez besoin d’une personne qui a l’œil pour suivre les tendances du marché et le comportement des clients pour positionner et promouvoir le produit.

Si vous êtes une agence de marketing produit, il est temps d’embaucher un spécialiste du marketing produit avisé.

Vous devez poser les bonnes questions d’entretien de marketing produit pour embaucher le meilleur candidat.

Et nous avons juste les bonnes questions d’entretien de marketing produit suggérées par des experts pour vous faciliter le processus d’embauche.

Nous avons également une liste de questions d’entretien marketing que vous pouvez utiliser pour embaucher pour différents postes en marketing.

Plongeons maintenant dans les questions !

Questions d’entretiens chez General Product Marketing Manager

La tâche quotidienne d’un spécialiste du marketing produit l’oblige à interagir de manière transversale avec le marketing, le produit, la réussite des clients et l’équipe de vente pour comprendre la personnalité de l’acheteur, le marketing et les opportunités de vente.

Ainsi, outre l’expérience tactique et stratégique, un spécialiste du marketing produit doit avoir les compétences interpersonnelles pour communiquer dans l’ensemble de l’organisation.

Voici quelques questions d’entretien de responsable marketing produit pour vous aider comprendre les processus de réflexion, l’éthique du travail, les compétences d’équipe, les valeurs, les motivations et la conscience de soi des candidats.

  1. Qu’est-ce qui vous a poussé à poursuivre une carrière dans le marketing?
  2. Quelles sont vos 3 valeurs fondamentales ?
  3. Quelle est votre stratégie de marketing produit préférée et pourquoi ?
  4. Dans quels domaines diriez-vous que vous êtes meilleur que la plupart en marketing produit ?
  5. Comment investissez-vous en vous-même ?
  6. Pourquoi voulez-vous travailler pour notre entreprise?
  7. Comment savez-vous que vous ajouterez de la valeur à notre produit ?
  8. Quelle est la différence entre un bon endroit pour travailler et un mauvais ?
  9. Quel est le dernier livre de marketing que vous avez lu, et quand était-il ?
  10. Quels gourous du marketing produit vous inspirent le plus ? Pourquoi?
  11. Que ferez-vous au cours de vos premiers mois de travail en tant que spécialiste du marketing de produits ?
  12. À quoi vous attendriez-vous si vous sous-performez ?
  13. Que signifierait pour vous la définition de « employé de classe mondiale » ? Diriez-vous que vous correspondez à cette définition ?
  14. Dans quelle mesure votre équipe était-elle meilleure si vous en faisiez partie ?
  15. Comment abordez-vous la jonglerie avec plusieurs priorités changeantes ?
  16. Que feriez-vous si vous pouviez faire tout ce que vous vouliez ?
  17. Si vous pouviez constituer une équipe, quelles qualités et compétences rechercheriez-vous chez les candidats ?
  18. Dites-moi comment vous établissez des relations avec vos collègues.
  19. Parlez-moi d’un moment où vous avez eu un conflit avec un collègue ou un membre de l’équipe. Que s’est-il passé?

Questions d’entretien sur le marketing produit pour évaluer les compétences et l’expérience

Gardez à l’esprit que les spécialistes du marketing de produits peuvent faire ou défaire l’image de votre produit.

Il est essentiel de choisir un candidat possédant les compétences et l’expérience nécessaires pour élaborer des stratégies de marketing produit cohérentes qui positionnent correctement le produit pour les utilisateurs finaux.

Apprenez directement des experts avec des années d’expérience dans l’embauche de responsables marketing/marketing de produits pour créer une formidable équipe de gestion de produits.

«Je pose spécifiquement ces questions pour aller au-delà de la surface et connaître le candidat à un niveau plus profond. Le travail passé est également crucial, car les chefs de produit occupent des emplois qui les passionnent. Mes questions ciblent leurs passions, leurs intérêts et leur éthique de travail. Ils me permettent de comprendre leur point de vue et pourquoi ils font ce qu’ils font. J’essaie de développer le contexte concernant leur profession; savoir ce qui motive le candidat est essentiel.

  1. Quel est le dernier produit que vous avez lancé ?
  2. Quel est un aspect essentiel de la gestion des produits ?
  3. Qu’est-ce qui vous passionne en tant que chef de produit ?
  4. Mentionnez un bon produit qui est mal commercialisé. Comment le vendriez-vous différemment ?

« Lorsque j’interviewe des spécialistes du marketing de produits, j’aime trouver un site populaire au hasard et demander au candidat ce qu’il en pense. Il n’y a pas de bonnes ou de mauvaises réponses, mais vous apprenez comment ils pensent.

  1. Que pensez-vous de (le site populaire aléatoire) ? Que feriez-vous différemment ici ?
  2. Qu’est-ce que vous aimez à ce sujet? Qu’est-ce qui vous surprend ?
  3. Que feriez-vous si vous deviez vous concentrer davantage sur une certaine fonctionnalité ?
  4. Comment positionneriez-vous différemment le même produit auprès d’un public de la génération Y et du baby-boom ?
  5. Comment feriez-vous pour augmenter l’adoption d’une fonctionnalité sous-utilisée ?

« Le marketing sans passion finit par être sans inspiration. Donc tout d’abord, je veux m’assurer que la personne que j’embauche a une passion pour le produit et ses utilisateurs finaux. Deuxièmement, je leur donne l’occasion de discuter de leurs expériences passées pour avoir une idée de leurs capacités créatives et de leurs compétences en collaboration.

  1. Quelle connaissance avez-vous de la base de consommateurs de cette entreprise ?
  2. Parlez-moi du lancement de produit dont vous êtes le plus fier ?
  3. Comment réagiriez-vous au faible taux d’adoption d’une nouvelle fonctionnalité par vos clients ?
  4. Comment envisagez-vous les responsabilités du chef de produit et du responsable du marketing produit travaillant ensemble ?
  5. Comment avez-vous géré la réduction du taux de désabonnement et l’augmentation de la rétention des clients dans le passé ?

« La capacité de penser et de développer la meilleure stratégie possible pour promouvoir et commercialiser une certaine marque, quelle que soit la performance de nos concurrents, est quelque chose que je recherche. Je pense que les spécialistes du marketing de produits devraient avoir une mémoire musculaire lorsqu’il s’agit de rechercher et d’évaluer des scénarios favorables pour tirer parti de leurs produits. La capacité à utiliser une variété d’outils pour comprendre la façon dont les marques sont promues sur le marché est également nécessaire pour qu’elles maîtrisent.

  1. Lorsqu’il s’agit de commercialiser un produit spécifique, quelles mesures prendriez-vous et comment jugeriez-vous le succès de la campagne ?
  2. Qu’est-ce qu’un KPI marketing produit sous-évalué ?
  3. Après la présentation de la collecte de données, quels secteurs devrions-nous poursuivre avec notre produit et pourquoi devrions-nous les cibler ?
  4. Comment justifieriez-vous un scénario de changement de prix auprès de vos clients ?
  5. Considérez un bon produit qui est commercialisé de manière inefficace. Que feriez-vous sinon si vous en aviez l’occasion ?

« Vous cherchez à déterminer à quel point ils sont passionnés par le marketing et la gestion des produits et comment ils peuvent juxtaposer leur intérêt pour ce domaine avec leur expertise pour apporter de la valeur à votre entreprise. Vous devez également connaître les expériences antérieures du candidat et la façon dont il en a appris pour améliorer ses compétences.

  1. Comment déterminez-vous ce que les clients veulent et ont besoin ?
  2. Quelle est votre plus grande force et faiblesse en matière de marketing produit ?
  3. Quel est votre plus gros échec en tant que spécialiste du marketing produit, et pourquoi est-ce arrivé ?
  4. Parlez-moi de tout produit actuel que vous aimez et pourquoi ?

« Un responsable marketing produit doit avoir un équilibre entre les compétences en gestion et les compétences techniques. Je pose donc des questions qui dévoilent leur compréhension du positionnement, de la messagerie, des campagnes marketing et démontrent les résultats qu’ils ont réussi à obtenir grâce à leurs techniques dans leurs emplois précédents. La curiosité sur le terrain est aussi quelque chose que j’attends avec impatience.

  1. À votre avis, quelle est la meilleure façon d’évaluer le succès d’un événement de lancement de produit ?
  2. Quelle solution CRM préférez-vous et quelles métriques regardez-vous le plus ?
  3. Quels changements affecteront probablement l’industrie du marketing de produits dans les années à venir ?
  4. Dans notre effort pour augmenter les ventes, devrions-nous travailler sur des campagnes payantes, améliorer l’expérience utilisateur ou concevoir de nouvelles fonctionnalités ?
  5. Quand un concurrent a-t-il fait une démarche marketing que vous enviez, et quelle était cette démarche ?
  6. Pouvez-vous me donner les détails de votre dernier lancement de produit ? Quel était le public cible ? Quelles techniques de marketing ont été utilisées ?

Conclusion

L’ensemble de questions ci-dessus garantit que vous choisissez le candidat le plus approprié comme prochain spécialiste du marketing de produits.

Cela dit, tout marketing est incomplet sans le marketing des médias sociaux. Vous ne pouvez tout simplement pas manquer la promotion d’un produit sur les réseaux sociaux.

Il vous permet d’atteindre un public plus large en un minimum de temps, ce qui vous donne la possibilité de vous connecter directement avec vos clients cibles.

Mais, les médias sociaux sont un autre jeu de balle. Votre agence peut être confrontée à de nombreux problèmes tels que :

  • Promotion sur plusieurs canaux sociaux
  • Publication pour différents fuseaux horaires
  • Intégration des clients
  • Collaboration entre votre équipe sociale
  • Produire des rapports de performances

Ainsi, nous vous donnons la solution unique pour résoudre votre problème – SocialPilot.

C’est le meilleur outil de gestion des médias sociaux pour les agences de marketing avec des fonctionnalités de planification, de collaboration, d’analyse et de boîte de réception sociale inégalées.

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