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Comment déplacer votre entreprise vers d’autres niches

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La pandémie actuelle a ouvert la voie à la fermeture de plusieurs entreprises. Certains d’entre eux étaient sur le point de fermer, et les ordres de fermeture étaient les derniers clous dans le cercueil. Certaines industries sont également confrontées à un avenir sombre. Par exemple, ceux qui dirigent une entreprise liée au tourisme pourraient ne pas voir la lumière au bout du tunnel. Il ne semble pas y avoir de tourisme régulier de sitôt. Si votre entreprise est en ligne avec les secteurs les plus durement touchés, il est temps d’envisager de passer à d’autres produits et services.

Évaluez votre avenir

Avant de penser à prendre une autre direction, vous devez regarder où en est votre entreprise. Cela aiderait si vous pensiez à ce qui pourrait arriver dans un avenir immédiat. S’il semble qu’il n’y a aucun espoir de retour, vous n’avez pas d’autre choix que d’aller de l’avant avec votre plan.

Recherchez des produits qui ont une énorme demande

Ce n’est pas parce que les gens sont pour la plupart à la maison que le marché n’est plus là. C’est toujours là. Cela ne diffère que de la méthode d’achat des articles et des produits que les gens privilégient. Étant donné que tout le monde souffre financièrement maintenant, il est courant que la plupart des gens limitent leurs dépenses. Découvrez quels articles sont toujours populaires. Vous pouvez vendre ces produits si vous trouvez le bon fournisseur. Assurez-vous d’évoluer dans un secteur que vous connaissez bien afin de ne pas avoir à repartir de zéro.

Trouvez des personnes qui peuvent vous aider

Bien que vous puissiez conserver certains de vos employés, tous ne sont peut-être pas familiers avec cette nouvelle entreprise. Cela aide si vous pouvez embaucher des personnes qui vous donneront un meilleur aperçu de l’industrie. Votre équipe doit avoir beaucoup d’expérience dans la vente de produits et de services. Étant donné le nombre de personnes qui ont été mises en congé, il pourrait être difficile pour vous de trouver quelqu’un qui puisse rejoindre votre équipe.

Étudiez vos concurrents

Si vous choisissez de passer à une autre industrie, vous pouvez vous attendre à des tonnes de compétitions. Ce n’est pas comme votre entreprise précédente où vous savez déjà ce qui se passe. Vous pourriez même vous établir comme l’un des leaders de cette industrie. Cette fois, vous devez rivaliser avec les plus grands noms. Vous espérez pouvoir obtenir une part du marché. Par conséquent, cela aide beaucoup si vous étudiez d’abord vos concurrents. Découvrez quels sont leurs points forts et comment vous pouvez éventuellement leur retirer leur part de clients. Déterminez ce que vous pouvez offrir d’autre que les options actuelles ne pourraient pas fournir.

Rechercher des investisseurs

Passer à un autre créneau, c’est comme démarrer votre entreprise à partir de zéro. Cela signifie que vous devez avoir des investisseurs qui croiront en vos idées. N’oubliez pas que vous reconnaissez déjà que votre entreprise précédente ne pouvait pas fonctionner et qu’il pourrait être difficile pour vous de rechercher des personnes qui peuvent vous faire confiance. Assurez-vous d’avoir un argumentaire commercial solide afin de pouvoir convaincre ces investisseurs. N’hésitez pas à investir dans un support mural vidéo si vous allez les inviter à venir dans votre bureau et écouter votre argumentaire. Vous devez impressionner ces investisseurs et leur donner suffisamment de raisons de croire en vous.